乐群公司由于定位不明确、薪资制度不合理、晋升制度的缺陷、培训体制不完善、管理制度不健全以及地域等各方面原因,使优秀跆拳道教练频繁流失。本文以Price-Mueller模型和目标设置理论作为理论基础,对乐群公司跆拳道教练流失问题提出了相应对策,为乐群公司的长远发展提供了理论依据,同时,也对跆拳道文化在中国的弘扬发挥了重要作用。
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