摘要
<正>对于企业并购来说,也就是在经济学中微观经济学理论下形成的一种理念,随着市场经济快速发展而发展。企业通过并购重组能够从中获得经营发展优势,扩大经营发展空间,增强企业综合实力,实现企业健康发展。但是为了将并购价值充分发挥,并非是一件容易的事情。在我国众多并购整合案例中,大部分并购都没有获得理想的效果,而导致这种现象出现的主要原因是并购以后的企业没有给予整合工作高度重视,忽略财务整合。通过实践得知,企业并购成功关键在于财务整合,所以加强财务整合探究是非常必要的。文章就以财务整合为重点,进一步探讨物业服务企业的并购和整合并提出相关建议,具体内容如下。