在新时代的社会主义市场经济影响下,国有企业要想更好地面对体制改革工作、提升市场竞争优势必须重视内部管理问题。而全面预算管理是统筹业务规划、合理配置资源的有效工具,尤其针对国有企业这类资金来源渠道广泛、具有社会信誉要求的管理组织,只有发挥预算管理对企业经营活动及现金流量的控制作用才能保证国有资本安全运行。本文以国有企业为主体,研究其全面预算管理应用过程中存在的缺陷问题,并提出相应的解决办法。
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