摘要

<正>在国际工程中,投标是一项复杂程度比较高的工作,具有较强的系统性。由于国际工程涉及国际合作,使得投标过程周期长、风险和成本较高。在国际工程的投标工作中,需要多方面人员的共同参与,比如设计、采购、施工和商务人员等,这就意味着在国际工程的投标工作中,任何一个环节没有严格把控都会埋下隐患。基于此,本文讨论了国际工程总承包项目的招标管理策略。

  • 单位
    北京城建集团有限责任公司