正视文化差异 发展文化认同&mdash;&mdash;跨国公司经营中的跨文化管理研究

雷小苗

doi:10.13902/j.cnki.syyj.2017.01.002

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正视文化差异发展文化认同——跨国公司经营中的跨文化管理研究

作者：雷小苗

来源：商业研究, 2017, (01): 13-18.

DOI：10.13902/j.cnki.syyj.2017.01.002

摘要

在经济全球化浪潮的推动下,跨国公司经营中的跨文化管理成为企业国际化发展的大课题。结合Hofstede的文化维度理论,本文从国家、企业、个体层面分析中西方文化的差异,提出跨文化成功管理的六个阶段:正视"文化差异"、避免"文化冲突"、培养"文化敏感性"、促进"文化融合"、推动"文化创新"、发展"文化认同";结合案例分析,提出发展文化认同的三个策略:利用文化互补的母国化策略、缩短文化距离的属国化策略、融合多元文化的全球化策略。