摘要
<正>2009年,随着国家烟草专卖局印发《关于全面开展对标工作的意见》,这标志着烟草行业正式启动对标管理工作。经过十几年的探索与实践,烟草行业内部以“建机制、搭平台、带队伍”为主旨,建立了良性的对标管理机制,促进了全面预算管理和业绩考核体系的完善,搭建了管理领域互相学习、交流的平台,促进了行业形成“比学赶帮超”的良性竞争氛围,提升了行业企业的整体竞争力,逐步形成了具有烟草特色的企业对标管理体系。
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单位湖南省烟草公司衡阳市公司; 中国烟草总公司广东省公司; 河北中烟工业有限责任公司; 贵州中烟工业有限责任公司