小微企业是我国国民经济的重要组成部分,在小微企业实施成本管理具有重要的现实意义。本文从政府监管、企业人员管理素质提升、管理的模式与方法的创新、企业成本效益观念的树立、作业成本管理的运用五个方面提出了小微企业实施成本管理的建议,希望对小微企业的健康、稳定发展有所帮助。