摘要

全面预算管理是企业合理设置和实现既定目标的主要手段之一,不仅能推动生产经营活动实现合理规划,还能促进综合实力提升。在企业的飞速发展下,会计职能重心渐渐转移,从原先的反映和监督变为管理与服务,管理会计和财务会计相互融合已是大势所趋,更有利于预算管理高效开展。对此,从两者的基本关系着手,对在预算管理中的功能进行了分析,以此提出融合作用和相关策略。