伴随民营企业的扩张和国有企业的并购重组,大量集团公司陆续形成。对于大型企业集团而言,拥有完善的财务预算管理体系是在激烈的市场竞争中取胜的关键。本文基于案例分析,对企业集团的全面预算进行深入调研和分析,并有针对性地提出加强企业集团预算管理的对策建议,以提升企业集团的资金利用和资源配置效率,进而促进企业获得更大的经济效益。
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