以项目管理、建设监理、造价咨询等为代表的工程管理咨询是工程建设产业链、价值链中重要的一环，该环节的数字化转型是建筑行业数字化转型的重要组成部分。在研究政府建设主管部门、建设单位、设计单位、施工单位数字化转型过程和成果的基础上，探讨了工程管理咨询企业数字化转型的方向路径、资源配置以及重点工作的数字化管理平台搭建，分析了转型推进工作面临的挑战和应对措施，以期为工程管理咨询企业数字化转型提供参考。
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