本文首先分析了目前事业单位财务管理中工作区域分工清,财务人员现代意识较差和关注程度不够,财务管理人员的专业素质不高等问题,笔者提出了加强事业单位财务管理信息化建设的策略:建立和完善财务信息化管理系统;结合工作实际,实现信息共享;提高信息化管理与运用的意识,加大资金及时更新换代,注重加强各项业务的全面管理,助力事业单位信息化水平的综合发展。