在全面深化改革的背景下，国有企业需针对内部控制这一基本管理工具进行转型与升级，借助内部控制强化资产与财务的管控，提高企业运营效率，提高企业抗风险能力，提升企业整体素质，助力企业实现高质量发展。本文从国有企业内部控制建设的难点及优化策略两个方面对完善内部控制建设展开分析，并结合国有企业内部控制基本逻辑，探究提高国有企业内控水平的有效途径，助力国有企业构建完善的内部控制体系。
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