摘要
<正>为探索国有企业监督工作的内在规律和实现路径,推进国有企业构建以党内监督为主导、各类监督协调贯通的监督体系,把监督有效融入公司治理,助推高质量发展,国家能源投资集团有限责任公司课题组在充分调研、交流的基础上,综合分析国有企业监督体系存在的现实问题,提出了“两委一会一层”(党委、监督委、董事会、经理层)监督体系架构,在领导体制上实现党对监督工作的全面领导,工作机制上实现各类监督贯通协同,制度设计上实现监督融入公司治理全过程。
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单位国家能源投资集团有限责任公司