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摘要
电力调度员是电网运行、操作和事故处理的指挥员。随着电网迅速发展,科技不断进步,管理日渐精细,除了电网运行指挥等常规工作外,调度员还担任了许多系统运行管理任务,包括下级调度机构人员培训、调度处置预案编制、调控一体化、配调集约化等先进管理模式的推进。如何通过管理机制创新,促进调度员全面发展,是新形式下调度专业管理、调度员培养的重要任务。文章介绍了G省级电网调度中心调度科首创的以促进调度员全面发展为目标,以量化积分为手段的创新管理模式,该模式按调度管理任务的类别对调度员进行分组,结合自身特长将调度员分到相应的小组,按完成任务的难度、工作量及完成质量进行积分,积分累计结果作为调度员评价的重要指标。
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单位贵州电网有限责任公司
