<正>一、引言在当前钢铁市场竞争异常激烈的形势下,钢铁企业必须主动应对严峻挑战,深挖内部潜力,夯实基础管理,从内部精细管理要效益,持续打牢管理的根基。原燃料收料工作作为钢铁企业生产过程的源头,它是为钢铁冶炼流程精准、高效地输送原燃料的关键一环,不容忽视。从原燃料收料组织管理来看,必须按照先进性、科学性和可执行性的原则,努力探索岗位精干、运行高效的生产组织形
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