近几年,在市场饱和供过于求的情况下,如何适应新的管理模式和要求,不断开拓市场,满足客户需求,求得行业地位,成为企业必须面对的问题。摸清现状,对症下药,加强管理,成为企业发展的必然对策。本文通过对上海石化塑料部进行SWOT分析,提出提高企业竞争力的对策,并进行实施,取得了较好的效果。