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摘要
对本公司的核心领导人才而言,职业发展链条的作用在于承接人才评价标准和后期相关的评价与培养。本文以中央有关文件精神和公司干部管理有关规定为研究背景,对领导力发展规律、同心圆成长模式和现有的核心人才领导力模型展开研究。在此基础上,通过调研分析,形成职业发展链条规划成果,使得公司在未来的干部管理工作中做到以人才评价标准模型为起点和终点,以职业发展链条为方向指引,树立选拔优秀、长期跟踪的人才成长导向。
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对本公司的核心领导人才而言,职业发展链条的作用在于承接人才评价标准和后期相关的评价与培养。本文以中央有关文件精神和公司干部管理有关规定为研究背景,对领导力发展规律、同心圆成长模式和现有的核心人才领导力模型展开研究。在此基础上,通过调研分析,形成职业发展链条规划成果,使得公司在未来的干部管理工作中做到以人才评价标准模型为起点和终点,以职业发展链条为方向指引,树立选拔优秀、长期跟踪的人才成长导向。
