制造业龙头企业产能共享价值网络的建构——以沈阳机床为例

作者：韩明华^*; 唐赟秋; 姜红波

来源：厦门理工学院学报, 2022, 30(02): 50-55.

DOI：10.19697/j.cnki.1673-4432.202202008

• 制造业龙头企业
• 产能共享
• 价值网络

基于制造业龙头企业产能共享价值网络内涵和沈阳机床i5智能平台共享价值网络实践案例的分析发现，制造业龙头企业价值网络主要由客户价值主张及生产、物流、销售、服务等多个主体共同构成；客户价值主张被触发后，通过价值网络，以“生产—物流—销售—服务—监督”的价值传递路径带动产能要素在各主体间流动与共享，实现良好的产能协调与生产管控。此网络中，龙头企业是关键节点，为参与价值网络的企业提供敏捷、柔性的生产能力；各参与主体通过协作生产，创造并获取相应的价值。龙头企业通过网络价值传递路径将生产需求分散至各参与主体；各参与主体通过协作生产，创造并获取相应的价值。制造业龙头企业或有条件的大型企业应注重硬实力与软实力建设，中小制造企业应积极参与产能共享平台协作生产。不同制造企业在规模、资金、技术、能力甚至不同的发展阶段上都存有差异，制造企业需根据自身情况合理选择共享价值网络的建构或参与方式。

• 单位
  厦门理工学院