经济社会稳步发展背景下,对河道综合管理水平提出更高的要求。以河道管理所为例,在运营管理中为保证自身职能的有效落实以及综合效益提高,需在管理活动中将财务管理作为重点,然而财务管理工作实际落实中,存在的问题仍较为突出,需采取有效的改进措施。本文主要针对河道基本建设财务管理的薄弱点进行分析,并提出财务管理的相关措施。
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