近年来，国家对水利工作高度重视，将其作为基础设施建设的重要支柱，水利项目建设力度不断加大，其规模也随之迅速增大，工程中管理力量不足、管理流程不规范、投资行为超概算等问题越来越突出。从项目管理的理念出发，结合水利工程项目建设面临的实际问题，以茅洲河界河段综合整治工程(东莞部分)项目管理为例，通过描述设计理念、项目督查会、明确目标、狠抓质量、安全生产等手段，探讨将项目管理应用于水利工程建设的有效方法，为提高水利工程建设管理水平提供借鉴。
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