当前,我国房地产企业之间的竞争进入白热化阶段,房地产企业由传统的粗放型管理模式转变为精细化管理模式,不断降低项目成本,提高企业效益。文章从信息化时代的概念着手,分析房地产企业财务管理转型的必要性;并以临高颐和城镇地产有限公司为例,分析其财务管理存在的问题,提出信息化时代房地产企业的财务管理转型策略。