在当前新会计制度下,医院管理人员应当立足实际,从医院实际出发,对医院的经营环境条件进行合理评价,加强医院成本管理,优化整合绩效管理方法,并在此基础上建立一套科学、高效的管理体系,只有这样才能确保医院的良性发展。文章对新会计制度下的医院成本管理与绩效考核问题进行分析,并在此基础上就如何做好医院成本核算与绩效分配提出了相关建议。
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