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摘要
分布式领导是组织中的多个成员根据能力和环境的变化动态地分享领导角色，从而实现领导权共享、领导能量辐射的一种集体领导模式[1]。通过研究具有“草根”特质的个案名师工作室的生成与扩大、领导者的赋权与分化、成员领导力的激发与辐射，较完整地呈现出“草根”名师工作室从‘单线型’模式初构到“网状式”分布联结的建构过程；工作室成员能量从“单核传递”向“多核联结”转变的辐射过程，以期实现西方分布式领导理论与本土化草根名师工作室实践的有机融合。
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单位南京师范大学; 教育科学学院
