摘要

Hettich公司是一家德国独资的进口五金家具制造企业,于1999年登陆中国上海,一直致力于利用强大的品牌优势,力求达到在欧美市场及南亚、大洋洲市场般的成功,但是中国市场环境的独特性,使其发挥不出强大品牌优势。文章建立H公司的SWOT发展战略模型,采用层次分析法(AHP),对H公司自身存在的优势、劣势,外部面临的机遇和挑战进行分析,提出适合H公司的发展战略。

  • 单位
    江苏第二师范学院

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