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摘要
在市场经济作用下的企业竞争日益激烈的当前形式下,企业外部环境的转变对于成本管理的需求也日渐强烈。引导企业寻找降低成本的管理方法,而价值链模式的成本管理能够降低成本,所以在企业的管理过程中这种成本管理模式已受到人们的重视。企业竞争的方式已出现了变化,在客户要求个性化、企业间的合作日趋强烈的发展形势下,竞争的模式不只限制在产品及服务的价值、成本、质量等层面,而是慢慢的转变成企业优势的竞争。价值链的成本管理模式能够使企业建立成本的优势,这样的优势出自于企业价值链的调整创新及企业自身资源与外界环境的协同。在价值链中各企业间互相协同、资源共享,可以创造利益的最大化,价值链的理论利于企业更有效的控制好成本,提高企业实现利益的最大化。
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单位大力神铝业股份有限公司
