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摘要
随着经济全球化步伐的加快,跨国并购作为我国企业进入国际市场的重要手段之一,越来越多地被应用于企业发展实践中。研究显示,近年来我国跨国并购活动频繁但并购成功率并不高,其中并购后整合工作不力占主要原因,而并购后的财务整合是并购后整合工作的关键环节。因此,对企业跨国并购后财务整合进行理论分析,针对企业跨国并购后存在的整合目标不明确、人员整合不规范、资金运营不完善以及制度体系不健全等问题,提出调整财务整合目标、广纳财务管理人才、更新资金运营体系以及构建财务制度框架等相应的解决策略,以此为企业跨国并购财务整合工作提供借鉴。
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单位哈尔滨商业大学
