摘要

为推动医院稳定发展,需要对医院财务风险进行有效的控制和管理,管理过程中要求相关人员要精准预算医院运作成本,明确预算结果,财务人员在预算的额度内支出资金用于开支、购买医疗设备等等,确保财务风险得以管控。同时,还应重视制定精细化管理机制,以及落实财务风险管控策略、运用信息化管理模式,能够管控费用,避免出现超支的情况,从而管控财务风险,有利于促进医院更好地发展。

  • 单位
    新津县人民医院