为了加快新型建材的研发、降低生产成本、提高配送速度,同时获得更大的竞争优势,建材企业建立和加强内部控制成为其经营和发展的根本保障。本文对南阳圣佳建材有限公司的内部控制的现状进行了研究与分析,找出其内部控制存在控制环境基础薄弱、风险控制不到位、内部监督管理不到位等问题,并且针对这些问题提出内部控制的改进方案。