现阶段我国煤炭市场的竞争极为激烈,客户基本已经形成了相对固定的选择。单纯的价格战或者新商品的推出已经难以帮助企业在市场上取得稳定的优势,那么,煤炭企业利润创造的空间就必须转到自身的管理上来,向管理要效益。本文采取举例论证和文献分析相结合的方式,对当代煤炭企业创新管理实施的现状及存在的问题进行探索研究,希望可以为煤炭企业的可持续发展提供有益借鉴。
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