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摘要
早在二十世纪八、九十年代,通用、福特汽车制造企业及IBM、摩托罗拉等大型企业逐渐采用了财务共享服务中心方式(即FSS)处理财务业务,将财务业务标准化、统一化,实现了全企业集团的财务工作共享,提高了财务工作效率。在当前信息技术快速发展的时代背景下,以及企业面临着总分公司位置分布广、业务核算分散等情况,越来越多的企业,特别是汽车制造企业,加快探索通过建立财务共享中心提高管理效率和财务管理水平。本文从财务共享中心产生的背景出发,对如何实现财务共享中心建设进而提高财务管理水平进行探讨。
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单位北京新能源汽车股份有限公司
