摘要

<正>为促进国有资产保值增值和企业持续、健康、稳定发展,中国石油独山子石化公司围绕总体经营目标,将风险管理上升为战略管理高度,全面嵌入企业管理、生产经营各环节。重大风险全面管控,及时识别、科学分析企业管理各个环节中影响目标实现的不确定因素,有效运行以重大风险管理为核心的一体化管理体系,创造性地开展全员风险管理,实现企业增效、员工增收、社会增益,对炼化企业开展重大风险管理有一定的借鉴意义。