摘要

项目审计组织方式"两统筹"是审计机构在审计全覆盖要求下统筹调配审计资源、减轻被审计单位负担,提升审计监督效能的重要举措。本文阐述了推进审计"两统筹"工作的重要意义,分析了铁路企业在推进审计"两统筹"工作的尝试效果和存在的问题,并从加强顶层设计、健全保障机制、科学制定计划、整合信息资源、提升能力素质等方面提出相关建议,以期为铁路企业推进审计"两统筹"工作提供借鉴与参考。