分析业主分标作业对工程决策执行的影响,进而探讨合适的分标发包规划的决策策略。以邵阳市污水下水道工程为研究案例,建立了项目限制、工程界面、工程风险、施工资源、施工能力、外在环境等六大方面,将下水道工程分为主干管工程、次干管工程、分支管工程以及用户接管工程等四部分,通过各下水道工程业主以及实际参与下水道工程的咨询机构的问卷调查与访谈,评估各类下水道工程与办理分标作业的决策考量,并探讨各类下水道工程分标决策考量差异。
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