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摘要
员工评价是组织人力资源管理中的重要问题之一,在跨国公司的员工评价中还必须考虑来自不同国家和地区的评价者由于文化差异带来的评价过程和效果的区别。本文借助管理学、人力资源管理、文化心理学的相关理论,以湖北省为对象,对这一问题进行系统分析和实证检验,发现个人主义倾向对于跨国公司员工评价的评分差异会有显著的正向影响作用,也会对于员工评价的情绪表达会有显著的正向影响作用,而评分差异和情绪表达则对于人力资源管理部门认为评价的有用性分别会产生会有显著的正向和负向影响作用。
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单位湖北经济学院
