摘要

新形势下,国企体制改革不断深化,对企业财务管理质量和水平提出了更高要求。企业需要切实加强“业财融合”工作,通过财务与业务的相互协同,促进企业财务管理水平的提高。基于此,从国有企业加强“业财融合”的重要性出发,分析国企在“业财融合”过程中存在的问题,提出强化“业财融合”意识、优化“业财融合”基础环境、健全“业财融合”制度体系等优化策略。