摘要

新收入准则在订单式定制化制造企业实施中,因为订单个性化、产品复杂及成本多变性,及产品生产过程离散型,导致新准则切换过程操作繁琐、切换后变动频繁、后期难以采用管理工具形成系统性管理等难点。文章以空分制造企业为例对新收入准则切换操作进行了分步探讨,分析新收入准则在订单式定制化制造企业中的实施难点,探索解决方案以优化准则实施、提升会计信息质量。