科研之友
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摘要
党的二十大报告指出要加强企业主导的产学研融合，强化企业的科技创新主体地位，发挥科技型骨干企业引领支撑作用。本文从产学研合作创新的视角出发，选择三峡集团作为研究案例，以文本分析与专利分析为分析手段，探究了三峡集团实现关键核心技术突破的路径。研究发现：该企业关键核心技术的突破遵循“引进、消化、吸收、再创新—集成创新—整合创新”的演化过程。从专利合作网络的视角来看，在集成创新阶段，较高的非冗余性可以帮助企业在合作中占据优势地位，从而提高自身的创新能力；在整合创新阶段，伙伴之间更频繁合作的可以帮助企业接触更多异质性的创新资源，推动关键核心技术的突破。本文对三峡集团核心技术突破路径的研究，对我国解决“卡脖子”问题，实现关键核心技术的创新和突破具有一定的参考意义。
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