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摘要
该文简要介绍了施工现场管理的特点和意义，并通过工作人员、施工条件、现场管理这3个角度，阐述了目前施工现场管理中存在的问题，接着以问题为切入点，并结合工程案例，从新型管理理念、工作人员素质、施工材料管理、机械设备管理、项目进度编制、安全工作落实、施工现场监管以及信息技术应用等多个方面，探究和分析了在建筑工程项目管理中运用施工现场管理的策略和方法。
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该文简要介绍了施工现场管理的特点和意义，并通过工作人员、施工条件、现场管理这3个角度，阐述了目前施工现场管理中存在的问题，接着以问题为切入点，并结合工程案例，从新型管理理念、工作人员素质、施工材料管理、机械设备管理、项目进度编制、安全工作落实、施工现场监管以及信息技术应用等多个方面，探究和分析了在建筑工程项目管理中运用施工现场管理的策略和方法。
