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摘要
随着新医改的推进，社区卫生服务中心作为医疗卫生事业公益性的重要载体，在我国卫生体系中扮演着越来越重要的角色，是解决人民群众“看病难、看病贵”问题的关键环节。近几年，各地加大对基层医疗卫生机构卫生资源的投入，基层社区卫生服务事业取得较大的发展，但一定程度上还存在着管理水平低、运行效率低、服务能力不足等问题。因此，本文基于有效产出会计理论，以厦门市多家社区卫生服务中心为对象，查找分析其运营管理中存在的制约因素，并进而提出针对性的改进措施，为提高社区卫生服务中心的运营效率、提升服务能力和水平提供有益参考。
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单位厦门大学附属第一医院
