在我国飞速发展的高铁管理工程中,"四电"集成工程承担着高铁建设的主要任务,占总成本的70%,对于占总成本60%的物资采购成本来说,体现了物资管理在铁路"四电"工程中举足轻重的作用。文章首先对企业物资管理缺陷进行了分析,然后对把控企业物资管理环节及采购框架进行讨论,提出了高效利用废旧物资的措施,保证了工程施工质量,提高了企业的经济效益。
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