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摘要
随着DRG付费改革的持续推进和纵深实施，公立医院的成本费用管控普遍开始由粗放管理向精益管理转型发展。文章从分析DRG付费改革对公立医院成本费用精益管控的意义入手，探讨围绕全面预算管理开展成本费用事前分类管控、依托信息系统建设落实成本费用事中过程管控、改革考核评价模式完善成本费用事后绩效管控等具体路径，总结培植浓厚文化氛围、构建科学组织架构、制定完善制度流程、升级迭代信息系统等关键点，以期为医院行业成本费用的精益管控提供思路。
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单位济南市第二人民医院
