建筑施工企业的核心竞争力在于合理解决资源占用和分配问题,基于对多个项目群工程研究,建立项目群资源配置的基本流程和方法,提出资源需求优先级的评价标准,并构建考虑隐性资源和显性资源的资源配置多目标规划模型,对基础设施建设项目群管理研究和应用提供依据和参考。