科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
<正>现代的财务管理理论，企业价值最大化取代了利润最大化成为企业管理的最终目标。传统的全面预算管理以利润为导向，使得企业为了实现目标利润出现短视行为，不利于企业的长远发展，实现企业价值最大化。本文以制造业A公司为例，在分析了企业全面预算管理现状以及存在的问题后，将EVA指标引入全面预算管理中，旨在解决企业全面预算管理中存在的问题，帮助企业提升管理水平和企业价值。EVA与全面预算管理概述经济增加值即EVA，是经过调整后的税后净营业利润减去投资总资本的差额，EVA反映了企业所创造的经济利润。
- 单位
