当今社会,中小企业面临着引进人才、留住人才困难的现状,各地政府针对当地高层次人才引进竞争的激烈,纷纷出台人才引进政策。本文以中小企业为研究对象,通过实地调研和座谈交流等方法了解企业的人才结构情况,重点对SJ公司展开分析,以5W1H方法进行分析并提出相应的对策,以期为解决广西中小型企业引才、留才难的问题提供参考和启示。
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