在数字化转型过程中，媒体需要从以传统业务为主要收入来源转向以数字业务为主要收入来源，这要求媒体同时做好两方面工作，一是利用传统业务获取收入，二是探索数字业务收入来源。媒体需要创新组织能力，用双元组织实现利用和探索的平衡。培育双元能力、建构双元组织的方式主要有：建立“第二曲线”思维，分离利用和探索，高管领导探索，要求新业务尽快盈利。
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