摘要

在大型水电站施工项目实施过程中,财务管理是其中重要的工作。财务管理不仅可以充分有效地利用资金,实现资金效益最大化,而且可以尽量规避施工过程中的风险,保证施工顺利进行。通过对目前大型水电站施工项目财务管理状况进行调查,我们发现其存在管理不严、制度不全、人员不专业、责任不落实等诸多问题,严重影响到大型水电站施工项目的顺利进行。因此,进一步推动大型水电站施工项目财务管理已经成为当务之急,首先要建立健全财务管理责任制度,其次要进一步提高财务管理人员的专业水平,最后要采取现代化的信息技术为财务管理服务,通过多种手段不断提高现代化财务管理水平,保证大型水电站施工项目顺利完成。