我国医生集团管理“合(HE)-奇(QI)-踏(TA)”模型

作者：徐勍; 刘庭芳^*

来源：中国医院, 2018, 22(12): 19-21.

DOI：10.19660/j.issn.1671-0592.2018.12.07

• 医生集团
• 管理模型
• 战略管理
• 人力资源管理

近年来,医生集团已经成为一种新型的医疗服务提供模式,而医生集团的迅速发展在准入、管理、运营上带来一系列问题。国内不同医生集团提供的服务内容和服务质量差别比较大。由于医生集团的核心模式是医生为患者提供疾病诊疗服务,与医院有一定的相似性。故在对美国医生集团管理模式分析的基础上,类比医院管理的相关理论和方法,提出需要在战略、人力资源、质量、经济、运营、信息等6个管理维度对医生集团加强管理,据此提出国内医生集团管理"合(HE)-奇(QI)-踏(TA)"模型。

• 单位
  清华大学医院