快递行业的竞争日趋激烈，大多数快递企业聚焦降价快速抢占市场，导致价格进一步下降，形成恶性循环。因此，快递企业如何走出财务薄利困境，成为人们关心的热门话题。采用案例研究法，以顺丰控股为案例分析对象，梳理了其增加技术创新、扩大市场份额、释放规模效应、优化资源配置等抑制薄利化措施，最终促进了企业盈利能力与核心竞争力的提升。研究结论对快递企业抑制财务薄利化，改善行业恶性竞争局面具有借鉴意义。
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