<正> 在新形势下,为了搞好医院经济管理,我院对内部分配模式改革进行了一些探索与实践,取得了一定的效果。 一、基本思路 1.实行“三定”,为合理分配打基础 (1)定员定岗。根据卫生部、人事部关于医院编制的有关文件精神,遵循以事定岗、以岗定员的原则,由政工科主持确定各科室人员编制。劳务费分配按编制人数计算,超编不补。 (2)定工作任务。按各科室上年度工作任务完成情况,结合市场变化因素(病源病种、周边环境等),由医务科主持制定各科室的工作任务计划指标。
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