初步分析了多元化集团公司中加强项目与合同管理的意义,以及在管理过程中的关注点和注意事项,并结合经营分析需要给出了相应的建议,探讨了在结合项目合同管理与财务管理的过程中,如何建立指导经营分析的预警机制模型。
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